Hygi-Panel est la première entreprise à intégrer le programme Scale-up 2024

Retour sur le parcours de l’entreprise namuroise Hygi-Panel, dirigée par M. Bongiovanni, et son conseiller Scale-up, Christophe Baronheid du WSL.

De l’artisanat à l’industrialisation

Hygi-Panel, fabricant et installateur de revêtements muraux et de plafonds aux normes légales, est en voie de connaitre une forte croissance avec une évolution passant de l’artisanat à l’industrialisation, permettant ainsi à l’entreprise de multiplier par cinq son volume de production.

Un besoin de compétences spécialisées

Cette phase de forte croissance s’accompagne de défis pour l’entreprise, notamment dans les domaines de la vente et des ressources humaines. Le Programme Scale-up, conçu pour accélérer la croissance des entreprises en les aidant à surmonter les obstacles et en leur fournissant des compétences spécialisées, apporte à Hygi-Panel un soutien précieux.

En effet, Hygi-Panel sera suivie pendant deux ans par son conseiller Scale-up et se verra bénéficier d’un Interim Manager, dédié à la mise en place d’une fonction commerciale. Si nécessaire, d’autres mesures spécifiques pourront également être envisagées, telles que l’intervention d’une expertise ou la nomination d’un administrateur indépendant.

Pour M. Bongiovanni, dirigeant de Hygi-Panel, le programme se distingue par son accessibilité aux compétences. Il déclare en effet que le programme « ouvre le champ des compétences en rendant accessible des compétences qui ne l’étaient pas auparavant pour une TPE comme l’est Hygi-Panel aujourd’hui ».

Christophe Baronheid, conseiller Scale-up chez WSL, a rapidement perçu la volonté de Lorenzo Bongiovanni de faire croître son entreprise. Il a par ailleurs objectivé la maturité et le fort potentiel de croissance, éléments caractérisant les forces du programme Scale-up, déclarant in fine que « si le programme s’adresse à des entreprises à fort potentiel de croissance, il s’adresse surtout à des entrepreneurs qui ont décidé de grandir, qui en ont la volonté et qui se donnent les moyens de le faire ».

Un accompagnement multi-disciplinaire

L’une des forces de ce programme réside dans la connaissance approfondie de l’entreprise et un travail minutieux avec son dirigeant pour identifier les freins à sa croissance.

Outre WE, le programme est porté par WSL, les CEEIs ainsi que les pôles de compétitivité. Si le suivi est réalisé par un conseiller Scale-up, un travail en commun est réalisé par les porteurs du programme puisqu’il s’agit pour chaque entreprise participante, «  d’aller chercher réellement ce qui manque à l’entreprise et de réfléchir ensemble à identifier des compétences, des experts ou d’autres acteurs qu’il conviendrait de mettre en œuvre, de manière à pouvoir faire tomber les barrières empêchant la croissance de l’entreprise » stipule M. Baronheid.

Aujourd’hui, Hygi-Panel, est également accompagnée par le BEP. La multidisciplinarité des intervenants permettra à chacun de se focaliser sur les sujets clés et ce, au bénéfice de l’entreprise.

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